1、销售管理
1.1负责本店月度销售计划的制定及达成。
1.2负责清晰传达公司销售方针,并进行过程监督、复盘、反馈。
1.3以周为节点,进行数据分析,找到工作亮点以及改善点并出具改善方案。
1.4制定当日门店销售目标,并跟踪门店单日销售数据,发现问题及时做出调整。
1.5掌握重点产品主推销售数据,针对销售问题出具改善方案。
1.7根据本店销售情况以及其他因素制定合理要货计划。
1.6掌握门店当日撤货数据,找到原因并进行改善。
2、门店团队管理:
2.1根据《晨会管理制度》按时组织晨会,明确团队当日工作思路。
2.2负责管理员工的日常工作,分配工作内容,调整团队工作状态。
2.3负责产品现场培训以及新人专业实操培训。
2.4负责根据《工装管理制度》对团队进行管理。
2.5负责提议本店人员的任免及聘用。
2.6了解员工的思想动态,及时做好沟通交流,充分调动员工的工作积极性,调整团队工作状态。
2.7引领员工主动学习,传播正能量,积极与员工做学习成长的链接, 做好带头作用。
3、门店现场管理
3.1门店产品陈列管理
3.2负责门店卫生管理
3.3负责门店服务标准管理
3.4负责门店库存管理
4、门店安全管理
4.1负责门店防火、防盗、防工伤、防水等安全工作。
5、门店财物管理
5.1负责门店物品、资金以及设备的管理。
5.2负责门店出入库管理,保证账实相符。
5.3负责门店应收款的管理。
5.4负责监督和审核门店票据开具和录入工作。
6、门店产品品质管理
6.1负责监督本店原材料的来货验收,并认真填写验货登记表。
6.2负责每天检查在架产品品质以及保质期。
6.3负责检查库存原材料品质以及保质期。
6.4负责检查自拌馅料品质以及保质期。
7、执行公司交办的其他事项。
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